Human Resources ist meine Leidenschaft. Der Einfluss exzellenter Personalarbeit auf den Unternehmenserfolg ist erheblich. Vieles habe ich aus meiner Perspektive schon erlebt und daraus lernen dürfen.
„Für mich zählt Transparenz und Fairness im Umgang mit Menschen. Viele vergessen, dass ein Arbeitsverhältnis eine auf Dauer angelegte Beziehung ist, die nur funktioniert, wenn die gegenseitigen Interessen in Balance und Bedürfnisse offen kommuniziert sind.“
Schon seit meinem Jurastudium faszinieren mich die Zusammenarbeitsbeziehungen und Arbeitsbedingungen in komplexen Organisationen. Also habe ich ein Aufbaustudium in Verwaltungswissenschaften absolviert und mir in meinen beruflichen Stationen die notwendigen praktischen Fertigkeiten und Erfahrungen in allen Kernbereichen der Personalarbeit angeeignet:
- Nach der Tätigkeit in der Rechtsabteilung eines Arbeitgeberverbandes habe ich als Leiter Arbeitsrecht & Grundsatzfragen Personalpolitik gearbeitet. Zwar sind alle Menschen unterschiedlich und jeder Fall bedarf einer individuellen Lösung. Große Organisationen arbeiten jedoch nur dann gut zusammen, wenn es einen Rahmen gibt, der für alle gleichermaßen gilt. Eben diesen für mehrere tausend Mitarbeiter:innen zu gestalten und damit Unternehmenskultur zu gestalten hat mir von Beginn an große Freude bereitet.
- Als Bereichsleiter Personal für einen großen Versicherungskonzern habe ich die Unternehmensleitung vor allem in komplexen Restrukturierungsvorhaben im Innen- und Außendienst begleitet und verschiedene Organisationsteile erfolgreich neugestaltet. Von Verhandlungen mit Gewerkschaften und Betriebsräten bis zur Führung und Weiterentwicklung von Personalbereichen mit allen Aspekten moderner Personalarbeit.
- In einem internationalen Industriedienstleistungskonzern war ich als HR Director und Geschäftsführer einer Shared Services Organisation tätig. In dieser Station drehte sich sehr viel um HR-Governance, HR-Compliance, Prozessqualität und -effizienz. Leider musste ich auch machen, was gerade Personalprofis schwerfällt: einen großen Personalabbau realisieren. Ich habe gelernt, dass sich selbst dies wertschätzend gestalten lässt, wenn man es nur möchte.
- Über zwei Jahre hinweg habe ich Kunden in unterschiedlichen Branchen bei HR-Projekten begleitet, manchmal als Berater zu komplexen Themen, manchmal als Rechtsanwalt und manchmal als Interimspersonalleiter. Die in dieser Phase kennengelernte Vielfalt unterschiedlicher Unternehmenskulturen befeuert meine Kreativität bis heute. Außerdem habe ich gelernt, mich voll und ganz auf die Anliegen und Wünsche meiner Kunden zu fokussieren.
- Heute bin ich wieder als Personalleiter eines großen Versicherungskonzerns tätig. Die Rückkehr in die Assekuranz ist mir leicht gefallen, obwohl ich dafür meine Tätigkeit als selbständiger Berater aufgegeben habe. Es ist schön, selbst Teil einer großen Gemeinschaft zu sein und die Zukunft einer Organisation im Team mitzugestalten.
Trainer für die Deutsche Versicherungswirtschaft: Für die Deutsche Versicherungsakademie (DVA) trainiere ich bereits seit 2005 Fach- und Führungskräfte sowie Arbeitnehmervertreter.
Mein Motto:
„Erfolg hat drei Buchstaben: TUN.“ (Johann Wolfgang von Goethe)
Meine Überzeugung:
„Geschäftsmodelle sind nur dann erfolgreich, wenn die richtigen Menschen in einem leistungsgerechten und wertschätzenden Umfeld tätig sind, das ihren Beitrag nicht nur materiell honoriert.“
Mein Versprechen:
„Ich unterstütze die konsequente Ausrichtung der Personalarbeit auf die strategischen Ziele, indem ich Arbeitsbedingungen mitgestalte, die eine optimale Zusammenarbeit ermöglichen und unternehmerische Interessen mit den Interessen der Beschäftigten ausbalancieren. Hierbei stehen Transparenz und Fairness im Vordergrund und ich handele nie entgegen meiner eigenen Überzeugung.“